2011. április 16., szombat

franchise - átadó, nem átvevő

A franchise rendszer gazdája nem rendelkezhet az átvevő cégében tulajdonrésszel, sem más befolyással. Akkor ugyanis a rendszert már nem lehet franchisenak nevezni.

2011. március 27., vasárnap

franchise - elég vastag a kézikönyv?

A franchise-szerződés legfontosabb kiegészítője a működési kézikönyv. Ennek tartalma általában üzleti titok, de a könyv segítségével az üzletet zökkenőmentesen és sikeresen lehet működtetni. A működési kézikönyv alapos, gyakran ezer oldalra rúgó leírás, amelyhez a franchise- átadó sokszor videokazettát is mellé kel. Ha a leírás túlságosan vékony, felmerülhet a gyanú, hogy nem eléggé kiforrott és végiggondolt ötletről van szó.

2011. március 8., kedd

franchise - tudja meg, kiszállhat-e?

Az sem utolsó szempont az átvevőnek,
milyen feltételek mellett
tud szerződést bontani, és a rendszerből
kiszállni. Érdemes utánanézni,
hogy az áradónak van-e megfelelő
apparátusa és jogi háttere, hog)'
an vélekednek róla a beszállítók, és
egyáltalán, lehet-e a megadott feltételek
mellett hosszú távra tervezni?

2011. február 18., péntek

franchise - tisztázza az előnyöket

Tisztázza az előnyöket!
Érdemes tisztázni, hogy az átvevő
számára milyen előnnyel jár a rendszerhez való tartozás. Az üzleti és anyagi előnyök mellett vannak-e erkölcsi pozitívumok is?

2011. január 29., szombat

franchise - milyen engedélyek kellenek?

Érdemes az elején tisztázni,
hogy az átvevőre milyen adminisztratív
feladatok hárulnak -különösen
most, hogy Magyarország az
Európai Unió tagjává vált. Például a
partnernek hány hatósághoz kell elmennie,
és milyen papírokat kell beszerezme.

2011. január 25., kedd

franchise - kérhet segítséget

Normális körülmények között az átadónak az együttműködés
teljes időtartama alatt érdeke, hogy a partnere a lehető legsikeresebben ténykedjen. Gyakran a napi működéshez is szívesen segítséget nyújtanak. Ha ez a segítség elmarad,
az már intő jel.

2011. január 18., kedd

franchise - átadott ismeretek

A szerződések általában korlátozott időre szólnak, jellemzően öttől húsz évig terjednek. Az átadó külön feljogosítja a partnerét, hogy a bejegyzett védjegyét használja, valamint hasznosítsa az általa kidolgozott és vagyoni értékkel bíró üzletviteli ismereteket. (know-how). A MOL Rt. Például a töltőállomásokat üzemeltető partnereinek átadja a teljes arculati elemet
és a rendszer működtetésének pontos módját.